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领导看不惯你,赶紧做好这四点,给自己争取点好感

火币中国 2022年08月24日 09:04 151 Connor

混迹职场,不是所有人都能够成为领导眼中的好员工,也不是每个人都能得到领导的赏识,哪怕你很努力,也很难做到让所有领导都喜欢你。

领导依靠裙带关系上位,喜欢那些能溜须拍马的人,依靠能力上位,喜欢能做事的,等各种情况。领导的过往经历决定了,你所做的事情,是否能够赢得领导信任。

别以为只要自己努力做事,有能力就一定能获得赏识,那是影视剧中的桥段。现实中,太多有才华,不断努力的人被埋没。

获得领导赏识不容易,但是当领导看不惯你时,却可以做些事情给自己争取好感,也许不能逆袭,但至少可以向着积极的方向发展。

领导看不惯你,赶紧做好这四点,给自己争取点好感

减少对抗情绪,做好该做的事

当领导看不惯自己的时候,人的本能就会产生对抗情绪,无论是消极怠工,还是发牢骚,甚至是跟领导叫板、对着干,都是产生对抗情绪的表现。

出现这种情况很正常,就像有人推你一下,本能反应就是向着相反的方向用力。但是为了保持平衡,一定要减少这种向相反方向力。

有对抗情绪正常,但一定要减少这种情绪带来的影响。要清楚地明白,对于工作来讲,关键是做好自己该做的事,避免因对抗情绪出现的失误。

只有把自己该做的事情做好,才能避免因失误落下把柄的情况。就像人们常说:就喜欢你看不惯我,又干不掉我的样子。

坚守好自己的职责,把该做的事情做好,就是向着好的方向发展。很喜欢一句话:靠谱的专业,就是最低成本的社交。

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对接优质人脉,成为工作助力

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领导看不惯你,又干不掉,不仅需要你做好该做的事,想要扭转局面,还需要对接优质的人脉资源。人都是具有社会性的,你身边人的高度,决定了你最终发展的上限。

人脉的重要性,想必大多数职场人都清楚,只是不知道如何对接到优质的人脉资源。以下几点不妨试试看。

1.通过学习,对接人脉

报班学习算是比较容易对接到优质人脉的途径,因为报班学习中,都是一些积极向上的人,算是提升路上的同行者,既有共同语言,又可以成为人脉中的一部分。

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2.输出价值,吸引人脉

懂得“延迟满足”,帮助别人就是帮助自己,不仅能从被帮助者身上得到回馈,还能让别人看到你能够输出的价值。要知道,击败对手不是本事,能帮助到别人才是实力。

3.传递价值,建立人脉

太阳底下没有新鲜事,只是每个人的关注点不同,能把自己所关注点,形成系统的进行传递,就是已经形成了价值,信息时代,各种信息的归纳、总结,在传递的过程中就形成了价值,无形中也就建立了自己人脉。

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坚持做事原则,保持初心前行

当领导看不惯你的时候,最怕的就是为了迎合领导而完全改变自己的做事原则,那样不仅关系无法得到改善,还会让领导轻视你。

只要自己认为对的事情,就坚持到底,这并不是固执,而是遵循自己做事的“道”,没人喜欢墙头草。领导与下属之间,就像“婆媳关系”,对外是一家人,对内却在相互博弈的过程。

所以,坚持自己的做事的原则,在博弈过程中相互适应,也许相互理解时,坚持做事原则,就成了为了博取好感的关键。

就像很多时候,你也有看不惯的人,但是如果让你客观地评价这个人的时候,能给出中肯评价的人往往是那些能坚持做事原则的人。曾经听到下属对领导说的一句话:你可以不把我当人用,但你不能不把我当人看。

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不断提升能力,打造核心价值

混迹职场,说白了核心价值,能决定大多数的事情,无论是人脉,还是专业技能,或者是背景、关系,都能称之为竞争力,之所以能成为核心,是因为这些价值具有稀缺性。

无论是服务员,还是飞行员,每个人都能输出价值,稀缺性决定了核心竞争力的高低。不断提升各项能力,逐渐打造出属于自己核心竞争力是改善现状的关键。

虽然领导看不惯你,但是当他需要你提供稀缺性价值时,那所谓的看不惯也会因为不断提升的核心竞争力而有所改变。

这就像领导职位具有稀缺性,下属看不惯也要忍着,同理,当你核心价值比领导职位还具有稀缺性时,那是在这场上下级之间的博弈中,也许你不是赢家,但一定不会是输家。

标签: 看不惯 好感 赶紧 争取 做好

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