成功晋升后，不要在下属面前找存在感，现在明白这三点还不晚

火币中国 2022年08月15日 08:27 141 Connor

领导喜欢在下属面前找存在感，不明白这三点，也会吃亏

有不少的朋友，通过自己的努力成为基层的领导之后，认为就是自己扬眉吐气的时候了，于是总是想着在下属面前找存在感;有这种行为的领导，在下属们看来就是在装大爷，大家在心里也会不满意的;刚刚晋升的领导们，要明白管理团队并不是单纯的行使权力，领导的作用是与团队一起做好工作;只有合适的管理方式，才能够激发下属的主动性和创造性，这才是领导最应该做的事情;一旦领导只想着在下属面前装大爷，动不动就让下属改来改去，那么再优秀的下属都会离开，留下的人又做不好团队的业绩，结果就是团队的业绩下降，自己的位置不稳定。

朋友张哥，原来是团队中人缘最好的人，平时他的业绩也不错，同事们都愿意请教张哥，这也让张哥成为了最有威望的人;后来领导晋升后，空着的位置顺理成章让张哥来坐，开始大家也是比较尊重张哥的;没想到张哥成为部门的领导后，开始沾沾自喜，认为自己不用再动手工作，他对自己的工作方式彻底改变了，后来张哥在工作中，动不动就指挥人，动不动就批评人，张哥表现出来的样子很有面子，没想到张哥喜欢上了这种权利欲望，可是换来的结果也是不再被下属们尊重;张哥的表现也被大领导看在眼里，由于团队的业绩不断下滑，张哥也是落得被裁的结果。

职场中，那些喜欢存在感的领导，一般都是没有好结果的;公司之所以将其安排在领导的位置上，目的都是业绩，并不会纵容管理层为所欲为;尤其是基层的领导人员，要想在工作中得到领导的支持，就要想想激励下属的政策;在下属做出业绩时，要懂得主动向公司申请奖金，这样下属们才会积极的维护团队的利益;领导最重要的工作，是帮助公司带好团队，并不是代替公司去行使领导的权利，任何领导都要明白这个道理，下属能够得到领导的尊重，下属就愿意跟随领导打拼，这种结果才是大家更希望看到的;下面小编就来为大家分享，领导带领团队需要明白的三点，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、领导的作用不是行使权利，而是管理好团队

管理者的真正意义是带好团队做出业绩，并不是大家认为的权利;相信有很多朋友认为，成为领导之后就是有了权利，这是很多年轻人在权利的使用上出现偏差的原因;要明白成为领导之后，手里的权利是多了，但是这种权利都是用来管理团队，而不是让领导在下属面前找存在感的，这一点是毋庸置疑的;一旦领导在管理的权利使用上，不小心出现了偏差，那么领导的位置也是非常危险的;刚刚晋升的朋友们，一定要明白这种危机意识，除了工作外，不要过分的表现自己的权利和存在感，否则会得不偿失。

二、领导与下属打交道，要做到礼貌用语

领导在公司想要得到下属的尊重是一件很容易的事情，但是为了下属能够顺利的工作，下属得到别人的尊重，也是非常重要的事情;尊重是现代职场不可缺少的东西，不管是领导还是下属，只有做到互相尊重，上下级在合作时才能够顺利;一旦领导只关注自己的威信，一点都不尊重下属，那么下属是不会有耐心工作的;作为领导更要明白这个道理，不妨先提高自己的格局，主动为下属考虑，让下属拥有一个好的工作环境，自然下属在公司里能够找到尊重;所以说，当领导在下属面前经常使用礼貌用语时，下属更愿意对领导的安排听话照做。

三、领导对所有的下属都要一视同仁

大部分人在看东西时，两只眼睛的视线是平行的，这句话用在这里中也是比较合适的;大家在职场中打拼，要明白都要平等的看待所有的人，尤其是领导人员，更要明白平等对待下属的重要性;一旦领导在下属面前，无法将一碗水端平，那么就会造成一些下属不高兴，只要团队中出现一个捣乱的人，那么整个团队的合作就会出现影响;为了带好自己的团队，领导人员在与下属打交道时，一定要做到对大家一视同仁。

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